| |||
The Emissia.Offline Letters Электронное научное издание (научно-педагогический интернет-журнал) | |||
Издается с 7 ноября 1995 г. Учредитель и издатель: Российский государственный педагогический университет им. А.И.Герцена. ISSN 1997-8588 | |||
| |||
Путиловская Наталия Геннадьевна Адаптивные системы управления качеством образования: модели и проектирование
Аннотация
Ключевые слова
Вызовы современного постиндустриального информационного общества определяют необходимость существенных изменений в развитии образовательных систем на всех уровнях. Прежде всего, это выражается в объективной потребности повышения качества образования и обеспечения его уровня, в соответствии с этими вызовами. Достижение высокого качества образования - необходимое условие успешной модернизации науки, экономики, социальной сферы России, повышения ее конкурентоспособности на мировом уровне. Именно эта задача определяет актуальность проблематики статьи. Стратегия развития российского образования, детализированная в Федеральной целевой программе развития образования на 2011 - 2015 годы (ФЦПРО), в качестве одной из основных задач выдвигает «формирование механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг с участием потребителей». Для решения данной задачи существующая общероссийская система оценки качества образования будет совершенствоваться в ходе реализации программы, прежде всего в плане повышения объективности и информативности оценок. Безусловно, задача оценивания важна, однако, в системном плане она составляет лишь часть функций и процессов управления качеством, включающих постановку конкретизированных целей в этой сфере, стратегическое и оперативное планирование деятельности по обеспечению и повышению качества образования, проектирование системы управления, организацию ее работы, реализацию планов, мониторинг качества, представляющий собой систему периодического оценивания в целях определения соответствия достигнутых промежуточных результатов целевым индикаторам (критериям), анализ, выявление тенденций, корректирующие и управляющие воздействия. Для выполнения этих функций на всех уровнях - федеральном, региональном, муниципальном, институциональном должны эффективно функционировать соответствующие системы управления качеством. Их проектирование для различных образовательных систем и условий весьма сложная научно-методическая задача. На практике ее решение и внедрение таких систем управления не всегда оказывается успешным. Принципы менеджмента качества лишь декларируются, формальные процедуры не приводят к реальным улучшениям. В то же время существует множество успешных примеров реализации подобных систем в производственной и социальной сфере. Одной из основных целей исследования было определение причин, определяющих эффективность систем менеджмента качества в образовании, ключевых факторов и условий успешного проектирования и внедрения таких систем. В ходе исследования проведен опрос педагогов и руководителей учреждений среднего профессионального образования Санкт-Петербурга (всего было опрошено 75 человек). В результате опроса выявлены следующие факторы, оказывающие влияние на успешность и эффективность систем управления качеством:
Анализ полученных данных позволяет сделать вывод о том, что основными причинами низкой эффективности систем управления качеством в образовании являются формализм при их проектировании и внедрении, неспособность адаптации к реальным условиям функционирования, чрезмерная концентрация на оценочных процедурах. Исходя из этого, весьма актуальной становится задача обеспечения адаптивности таких систем. Разработка адаптивных систем управления качеством позволяет обеспечить требуемую эффективность их работы в различных условиях, а также служит средством преодоления возможных рисков. В Федеральной целевой программе предполагается оценка рисков ее реализации, однако система таких рисков и механизмы их учета проработаны в недостаточной степени. В частности, распространение универсальных моделей развития образования, успешно реализованных в Москве, Санкт-Петербурге, крупных научных и промышленных центрах, неизбежно вызывает риск их низкой эффективности в провинции, в небольших сельских образовательных учреждениях. Аналогично, механический перенос стандартизированных промышленных подходов к управлению качеством на деятельность образовательных систем вызывает риски бюрократизации, возникновения управленческого формализма, в конечном счете, риск снижения результативности управления. С позиций учета данных рисков задача проектирования адаптивных систем управления качеством приобретает особую значимость. Основной особенностью таких систем является то, что их структура, программы и алгоритмы работы должны зависеть от условий функционирования реальных образовательных систем (включающих обеспеченность ресурсами, региональную и институциональную специфику и т. п.). Более того, перечисленные компоненты систем управления должны иметь возможность динамически изменяться в ходе развития образования, его модернизации. Задача проектирования таких систем в полной мере не решена, несмотря на значительное число работ, отражающих ее различные аспекты, в частности, проблемы проектирования адаптивных образовательных систем (Е.С. Заир-Бек, А.П. Тряпицына [1], Е.А. Ямбург [2], А.Е. Марон [3]), создания и развития систем управления качеством (А.Е. Бахмутский [4], В.П. Панасюк [5], А.В. Долматов [6]). Сложность проектирования заключается, во-первых, в необходимости существенной содержательной и организационной модернизации систем менеджмента качества с учетом специфики образовательной сферы в целом и конкретных условий их функционирования в частности, во-вторых – в создании возможностей и механизмов адаптации таких систем к изменяющимся условиям. Таким образом, модель адаптивной системы управления качеством должна содержать как средства и инструменты собственно управления, так и соответствующие средства и инструменты адаптации. Процесс проектирования систем управления предполагает определение стратегических целей в области качества и соответствующей этим целям системы показателей, целевых индикаторов, критериев и критериальных значений. Не менее важная составляющая – проектирование организационной структуры управления и системы соответствующих управленческих функций. Эта составляющая должна в наибольшей степени обладать адаптивными свойствами. Проектирование основных, обеспечивающих, улучшающих процессов, а также процессов и процедур управления в ходе реализации образовательных программ должно обеспечивать достаточную степень их детализации и документирования. В процессе проектирования важна разработка соответствующих измерительных и аналитических инструментов, используемых в процессе мониторинга качества, а также детальная проработка организационно-управленческих механизмов внедрения улучшающих инноваций, постоянного повышения качества, профилактики и устранения несоответствий. Отдельной задачей является разработка системы стимулирования и обучения педагогов. Без этой составляющей эффективное внедрение систем управления качеством невозможно. Важной проблемой является проектирование организационно-управленческих механизмов адаптации к изменяющимся условиям. В частности, к изменениям запросов и ожиданий обучающихся, социума, систем образования более высокого уровня, работодателей. Большое значение в данной задаче имеет организация обратной связи, оценка и анализ удовлетворенности как участников образовательного процесса, так и представителей социума. В рамках исследования проведен опрос представителей общественности. Его целью являлось выявление и ранжирование значимости факторов, оказывающих влияние на качество образования. В опросе участвовали представители общественности, члены управляющих советов, социальные партнеры образовательных учреждений. Результаты опроса обобщены и представлены на рис. 1. в виде диаграммы Парето. Рис. 1. Результаты оценки представителями общественности значимости факторов, определяющих качество образования. Анализ представленных данных позволяет сделать вывод о том, что представители общественности, родители, потенциальные работодатели прекрасно понимают, что ключевыми с точки зрения значимости являются способности обучающихся, уровень их мотивации, квалификация, профессиональное мастерство педагогов и содержание образования. Суммарное влияние этих факторов составляет 86%. Необходимо отметить, что именно эти факторы изменяются, причем степень и темп их изменений весьма различны. Все это определяет важность адаптации образовательных систем к этим изменениям. В качестве резюме следует отметить, что решение проблем разработки адаптивных систем управления качеством образования требует серьезной аналитической деятельности, дальнейшей научной и практической проработки. Литература:
Рекомендовано к публикации -----
Natalia G. Putilovskaya
Adaptive systems of education quality management: models and design
Abstract
Keywords | |||
| |||
Copyright (C) 2011, Письма в
Эмиссия.Оффлайн (The Emissia.Offline Letters) ISSN 1997-8588. Гос. регистрация во ФГУП НТЦ "Информрегистр" Мин. связи и информатизации РФ на 2011 г. № 0421100031 Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-33379 (000863) от 02.10.2008 от Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций При перепечатке и цитировании просим ссылаться на " Письма в Эмиссия.Оффлайн ". Эл.почта: emissia@mail.ru Internet: http://www.emissia.org/ Тел.: +7-812-9817711, +7-904-3301873 Адрес редакции: 191186, Санкт-Петербург, наб. р. Мойки, 48, РГПУ им. А.И.Герцена, корп.11, к.24а |