Abstract
Тhe article describes the results of an empirical study of the motivation of special purpose department employees in Federal Penitentiary Service of Russia who have experience in hostilities. The following characteristics of motivation are revealed: orientation to the internal content of professional activity, orientation to both the process and the result of professional activity, the personal significance of one's work, altruistic attitudes, and also more weakly expressed tendencies towards egoistic motives are noted: personal prestige, monetary rewards, etc.

Key words: motivation, internal motivation, external motivation, penal enforcement system.

----------------

Мотивационная сфера представляет собой ядро личности и выступает важнейшим компонентом, определяющим поведение и деятельность человека. Одним из наиболее значимых проявлений мотивации личности в целом является мотивация в профессиональной деятельности, она служит связующим элементом, определяющим направленность действий человека, его потенциал и потребность в данном виде деятельности. Мотивация профессиональной деятельности, или профессиональная мотивация – это действие мотивов и определенных побуждений, конкретизирующих выбор профессии и исполнение должностных обязанностей, связанных с этой профессией [1]. На результативность профессиональной деятельности влияет соответствие характеристик выполняемой деятельности характеристикам мотивации сотрудника. Особое значение такое соответствие приобретает для профессий, связанных с выполнением сложных задач, зачастую реализуемых в экстремальных условиях, сопряженных с риском для жизни как самих сотрудников, так и других членов общества. Кроме того, объективные обстоятельства, такие как экстремальный опыт, т.е. участие в боевых действиях, предположительно, могут оказывать влияние на особенности профессиональной мотивации сотрудников уголовно-исполнительной системы.

Особого внимания в этой связи заслуживает анализ мотивации деятельности пенитенциарных сотрудников, проходящих службу в отделе специального назначения (далее - ОСН) и осуществляющих профессиональную деятельность в сложных условиях. Выполнение ими поставленных задач часто проходит в обстановке реальной опасности с риском для жизни, что требует смелости, мужества, высокой профессиональной выучки, отличной физической подготовки, уверенного владение спецсредствами и табельным оружием. Наиболее опытные сотрудники ОСН имеют опыт активных действий в операциях по борьбе с преступностью, в том числе по пресечению террористической и криминальной деятельности действий незаконных вооруженных формирований на Северном Кавказе [2].

Сегодня подразделения ОСН реализуют специфические функции - это борьба с преступными проявлениями в местах лишения свободы, проведение спецопераций, связанных с освобождением заложников, обезвреживание вооруженных преступников [3]. Для эффективного осуществления такой деятельности особенно актуальна психологическая подготовка и профессиональный отбор, которые должны учитывать в том числе и особенности профессиональной мотивации и установок [4]. В то же время различные аспекты мотивации сотрудников ОСН являются недостаточно изученными, в частности, специфика мотивации сотрудников с опытом участия в боевых действиях. Актуальной эта проблема является также в связи с текущей ситуацией в России. Нами было проведено пилотажное исследование особенностей социально-психологических установок и профессиональной мотивации сотрудников ОСН, имеющих опыт участия в боевых действиях, на базе отдела специального назначения «Ястреб» УФСИН России по Республике Марий Эл. В исследовании приняли участие две группы респондентов по 15 человек в каждой. В первую группу вошли сотрудники, принимавшие участие в боевых действиях, во вторую группу - не имеющих такого опыта. Группы были уравновешены по половому и образовательному уровню. Исследование проводилось с применением психодиагностических методик «Диагностика социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере» О.Ф. Потемкиной и «Изучение мотивации профессиональной деятельности» К. Замфир (в модификации А.А. Реана).

По результатам, полученным по методике О.Ф. Потемкиной, нами были обнаружены значимые различия при сравнении показателей первой и второй группы при помощи U-критерия Манна-Уитни по двум шкалам (p≤0.05). Более высокие значения по шкале «Труд» выявлены у сотрудников с опытом участия в боевых действиях (среднее значение 5,4), при среднем значении 3, 6 у второй группы. Это указывает на то, что данные сотрудники в целом лучше осознают важность своей профессиональной деятельности в обеспечении законности на объектах уголовно-исполнительной системы, для них труд сам по себе приносит удовлетворение в силу его значимости для общества и функционирования уголовно-исполнительной системы. Вместе с тем, по шкале «Власть» у первой группы сотрудников выявлены более низкие показатели (среднее значение 4,0) чем у сотрудников без боевого опыта (среднее значение 13,4). Это может быть обусловлено спецификой и предисторией их профессиональной деятельности – имея опыт борьбы с преступными проявлениями, они вынуждены применять физическую силу, специальные средства, боевое оружие не исходя из потребности во власти, доминировании, а вследствие профессионального долга, ценностей справедливости и важности слаженного группового взаимодействия. Несмотря на то, что не было обнаружено значимых различий по другим шкалам, более высокие средние показатели по некоторым шкалам сотрудников первой группы позволяют предположить, что в целом их профессиональная мотивация характеризуется направленностью на результат и на процесс, высокой значимостью защиты окружающих, гуманными установками и более низким стремлением к личному престижу, личным достижениям, денежным вознаграждениям. С определенной условностью можно предположить, что этому способствует специфика профессиональной деятельности, как ее цель (защита общества и граждан), так и особенности реализации профессиональных задач при условии слаженности, командного духа и подчинения приказам. Кроме этого важно, чтобы боец пенитенциарного спецназа мог тактически грамотно мыслить в сложных, нестандартных ситуациях, принимать самостоятельные законные решения и четко выполнять поставленные задачи.

Результаты исследования по методике К. Замфир «Диагностика мотивации профессиональной деятельности у сотрудников первой и второй групп позволили выявить статистически значимые различия по шкале «Внутренняя мотивация» (средние значения 4,38 и 2,30 соответственно) при помощи U-критерия Манна-Уитни (p≤0.05). На основании полученных результатов определен мотивационный комплекс сотрудников первой группы ВМ> ВПМ> ВОМ, т.е. внутренняя мотивация (ВМ = 4,38) превышает внутреннюю положительную мотивацию (ВПМ = 3,7), которая в свою очередь сильнее внешней отрицательной мотивации (ВОМ = 1,36).Такой мотивационный комплекс признается одним из наилучших, причем преобладание внутренних мотивов указывает на ценность профессиональной деятельности самой по себе, связано с чувством собственной компетентности, уверенностью в своих силах, удовлетворением от своего труда, самореализацией.

У сотрудников ОСН без опыта боевых действия мотивационный комплекс выглядит следующим образом: ВПМ> ВМ = ВОМ, где внутренняя положительная мотивация (ВПМ = 3,7) превышает равные по значению (средний показатель 2,30) внутреннюю мотивацию и внешнюю отрицательную мотивацию. Такой мотивационный комплекс считается промежуточным и указывает на наибольшую значимость для этих сотрудников внешнего вознаграждения, стремления к удовлетворению иных потребностей, внешних по отношению к содержанию самой деятельности (мотивы социального престижа, зарплаты и т. д.). Эти результаты в определенной степени согласуются с данными, полученными при помощи методики «Диагностика социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере», где наибольшее значение имеют мотивы «Альтруизм» (среднее значение 5,3), «Процесс» (среднее значение 4,6), «Деньги» и «Свобода» (среднее значение по обеим шкалам 4,3). В то же время высокие показатели альтруистической установки характерны для обеих групп респондентов (средний показатель для первой группы 6,7, для второй группы – 5,3).

Полученные результаты свидетельствуют, что профессиональная мотивация сотрудников ОСН с опытом участия в боевых действиях имеет специфические черты: ориентацией как на процесс, так и на результат профессиональной деятельности, личной значимостью своей работы, альтруистическими установками, при более низком значении внешних вознаграждений, доминирования, личного престижа и карьерного роста. При этом мотивационная структура этих сотрудников обладает оптимальными характеристиками, что способствует высокой результативности их деятельности и согласованности особенностей несения службы и профессиональной мотивации. В рамках данного пилотажного исследования были получены результаты, которые имеют значение для профессионального отбора и психологического сопровождения сотрудников ОСН. В то же время данная тема нуждается в дальнейших исследованиях.

Литература

1. Регель О.В. Особенности профессиональной мотивации студентов медицинских специальностей // Молодой ученый. — 2018. — №32. — С. 84-87.

2. Бексултанова А.И. Система стимулирования эффективной деятельности работников. // Молодой ученый. 2016. № 1 (105). С. 312-314.

3. Поникаров С.В. Организационно-правоохранительная деятельность подразделений специального назначения уголовно-исполнительной системы, связанная с применением приемов борьбы, специальных средств и боевого оружия / С.В. Поникаров и др. // Человек: преступление и наказание. – 2020. Т 28 (1-4). С. 410-416. – ISSN: 2221-4607.

4. Поникаров С.В. Эволюционное становление и развитие правоохранительной деятельности подразделений специального назначения учреждений и органов, выполняющих функции в сфере исполнения уголовных наказаний / С.В. Поникаров// Человек: преступление и наказание. – 2019. – Т. 27 (1-4) № 2 С. 199-208. ISSN:1999-9917.

Рекомендовано к публикации:
Е.И.Осташева, кандидат психологических наук, приглашенный эксперт;
А.А.Ахаян, доктор педагогических наук, член Редакционной Коллегии

Literature

1. Regel' O.V. Osobennosti professional'noj motivacii studentov medicinskih special'nostej // Molodoj uchenyj. — 2018. — №32. — S. 84-87.

2. Beksultanova A.I. Sistema stimulirovaniya ehffektivnoj deyatelnosti rabotnikov. // Мolodoj uchenyj. 2016. № 1 (105). S. 312-314.

3. Ponikarov S.V. Organizacionno-pravoohranitel'naya deyatel'nost' podrazdelenij special'nogo naznacheniya ugolovno-ispolnitel'noj sistemy, svyazannaya s primeneniem priemov bor'by, special'nyh sredstv i boevogo oruzhiya / S.V. Ponikarov i dr. // CHelovek: prestuplenie i nakazanie. – 2020. Т 28 (1-4). S. 410-416. – ISSN: 2221-4607.

4. Ponikarov S.V. Evolyucionnoe stanovlenie i razvitie pravoohranitel'noj deyatel'nosti podrazdelenij special'nogo naznacheniya uchrezhdenij i organov, vypolnyayushchih funkcii v sfere ispolneniya ugolovnyh nakazanij / S.V. Ponikarov// CHelovek: prestuplenie i nakazanie. – 2019. – Т. 27 (1-4) № 2 S. 199-208. ISSN:1999-991.