| |||||
The Emissia.Offline Letters Электронное научное издание (педагогические и психологические науки) | |||||
Издается с 7 ноября 1995 г. Учредитель: Российский государственный педагогический университет им. А.И.Герцена, Санкт-Петербург | |||||
|
|||||
_________ Шифр научной специальности 05.03.01. Реттгес Светлана Валерьевна
Аннотация Ключевые слова: сотрудники уголовно-исполнительной системы, мотивация профессиональной деятельности, профессиональная мотивация, мотивация, отдел охраны, отдел безопасности. ---------------- Svetlana V. Rettges
Abstract Key words: employees of the penal system, motivation for professional activities, professional motivation, motivation, security department, security department. ---------------- Проблема мотивации профессиональной деятельности является актуальной для современной психологической науки, поскольку напрямую связана не только с эффективностью труда, но и с личностным благополучием работников. Для уголовно-исполнительной системы (далее - УИС) значимость исследования мотивации профессиональной деятельности связана с возрастающими требованиями к пенитенциарной системе в России в целом и актуальной кадровой ситуацией в УИС. Кроме этого, условия несения службы, стрессогенность условий труда, риск, повышенная ответственность в сочетании с низким статусом профессии в обществе может приводить к профессиональному выгоранию персонала, профессиональной деформации, нарушению процесса социально-психологической адаптации, хроническим негативным психическим состояниям, отчуждению от различных сфер жизни [1]. Особое значение с свете современной ситуации имеет сохранение оптимальной мотивации профессиональной деятельности молодых сотрудников исправительных учреждений, учет ее особенностей и соответствующие своевременные меры как организационного, так и психологического характера. Немногочисленные работы, посвященные изучению взаимосвязи мотивации и успешности профессиональной деятельности сотрудников исправительных учреждений, показывают однозначность такой связи. Так, исследовании А. В. Сперанской было обнаружено, что мотивация достижения успеха напрямую связана с успешностью профессиональной деятельности [2]. В то же время психологические аспекты мотивации профессиональной деятельности сотрудников УИС изучены недостаточно. При изучении этой темы исследователи сталкиваются с рядом проблем. Во-первых, существует большое количество теорий и моделей мотивации труда, причем наиболее известны зарубежные подходы к этой проблеме, но нет единой позиции по структуре и этого явления. Во-вторых, понятия «профессиональная мотивация», «мотивация профессиональной деятельности», «профессионально-трудовая мотивация», «трудовая мотивация», «мотивация трудовой деятельности», «мотивация к труду» являются зачастую синонимами, анализ научных данных свидетельствует о недостаточной дифференциации и даже подмене этих понятий. Мотивация профессиональной деятельности, или профессиональная мотивация – это действие мотивов и определенных побуждений, конкретизирующих выбор профессии и исполнение должностных обязанностей, связанных с этой профессией [3]. Мотивация профессиональной деятельности подвержена влиянию многочисленных внешних и внутренних факторов, одна является одновременно и устойчивым и динамичным образованием. В определенной степени профессиональная мотивация изменяется на всем продолжении жизни сотрудника УИС. Так, М. М. Калашникова, Р.В. Еремина установили, что у молодых сотрудников со стажем службы до 3 лет характерна оптимальная мотивация профессиональной деятельности, а для сотрудников с большим стажем характерна тенденция к негативным изменениям мотивов и потребностей [4]. Профессиональная деятельность в различных подразделениях УИС имеет свои особенности, что может оказывать влияние на мотивацию, в то же время она по-разному может изменяться в зависимости от стажа службы. Для подтверждения этой гипотезы на базе исправительных учреждений УФСИН России по Республике Бурятия в 2023 г. было проведено пилотажное исследование особенностей мотивации профессиональной деятельности сотрудников отдела охраны и отдела безопасности со стажем службы до 3 лет и свыше 10 лет. Выборка составила 60 человек (по 30 человек из каждого отдела). В исследовании были использованы методики: Тест оценки мотивации В.И. Герчикова и методика мотивационного профиля личности. При анализе полученных результатов сопоставлялись данные по группам сотрудников с разным стажем службы из одного отдела. Сравнение показателей между группами проводилось при помощи U-критерия Манна-Уитни. При анализе данных сотрудников отдела охраны и отдела безопасности с разным стажем службы отдела безопасности не было обнаружено значимых различий по методике В.И. Герчикова. При анализе денных по методике мотивационного профиля личности при помощи U-критерия Манна Уитни у сотрудников отдела охраны были выявлены значимые различия по некоторым шкалам, различия статистически достоверны (р≤0,05). Результаты представлены в Таблице 1. Таблица 1 Сравнение значений шкал по методике мотивационного профиля личности (отдел охраны)
Данные показывают, что у изученных групп сотрудников существуют специфические особенности мотивации профессиональной деятельности. Для молодых сотрудников отдела охраны более характерна ориентация на профессиональные достижения, самореализацию, а для сотрудников со стажем службы более 10 лет свойственны ориентация на социальное взаимодействие, полезность работы и ее интересность. В Таблице 2 представлены средние значения шкал по методике мотивационного профиля личности у сотрудников отдела безопасности. Таблица 2 Сравнение значений шкал по методике мотивационного профиля личности (отдел безопасности)
Результаты показывают, что для сотрудников отдела безопасности со стажем до трех лет важным являются условия труда, возможность самореализации, развитие и самовыражение. У сотрудников с большим стажем службы важную роль в плане профессиональной мотивации играют взаимоотношения, взаимодействие с коллективом и другими сотрудниками, а также со стабильностью и комфортом. Анализ наиболее выраженной мотивации у испытуемых позволил сделать некоторые выводы о том, что независимо от особенностей несения службы, для молодых сотрудников характерно стремление к стабильности, интересной и полезной работе и развитию, а у сотрудников обоих отделов со стажем службы долее 10 лет большое значение имеют комфортные условия труда, стабильность и интересная и стабильная работа. При этом на первом месте, судя по полученным средним показателям по шкалам для всех изученных групп – материальное вознаграждение. Результаты проведенного исследования позволяют предполагать, что выявленные отличия в значительной степени связаны с особенностями несения службы в разных отделах и свидетельствуют о различиях в мотивации профессиональной деятельности у сотрудников с разным стажем службы. Гипотеза о том, что профессиональная деятельность в различных подразделениях может оказывать влияние на мотивацию, в то же время она по-разному может изменяться в зависимости от стажа службы частично подтвердилась. Результаты нашего исследования могут быть использованы в психологическом сопровождении сотрудников УИС и разработке методов стимулирования профессиональной деятельности.
Рекомендовано к публикации: Literature
| |||||
| |||||
Copyright (C) 2023, Письма
в Эмиссия.Оффлайн (The Emissia.Offline Letters): электронный научный журнал ISSN 1997-8588 (online). ISSN 2412-5520 (print-smart), ISSN 2500-2244 (CD-R) Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-33379 (000863) от 02.10.2008 от Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций При перепечатке и цитировании просим ссылаться на " Письма в Эмиссия.Оффлайн ". Эл.почта: emissia@mail.ru Internet: http://www.emissia.org/ Тел.: +7-812-9817711, +7-904-3301873 Адрес редакции: 191186, Санкт-Петербург, наб. р. Мойки, 48, РГПУ им. А.И.Герцена, корп.11, к.24а Издатель: Консультационное бюро доктора Ахаяна [ИП Ахаян А.А.], гос. рег. 306784721900012 от 07,08,2006. |